国际润滑油生产企业多采用全球供应链系统，润滑油的经营比较独立，使得利用外部产业链来缓解润滑油的供应需求问题。同时国际润滑油材料采购多采用全球供应链实行统一的配方和统一的市场，这就使得润滑油的生产和销售能够相互独立，这就能够化解润滑油的经营导向冲突。

　　国际润滑油凭借技术占领了润滑油的高端市场，树立了自己在高端产品上的地位，外加国外润滑油经常和汽车后市场联手，所以他们可以垄断一些渠道，这样给润滑油销售团体就带来了便利，能够弥补润滑油销售站的销售不足。

　　润滑油销售企业不但带有一定的生产导向性，而且国内润滑油生产企业的生产格局定型，同时润滑油销售还面临着地区用油水平参差不齐，地区销售必须进行高中抵挡产品同时销售的局面，但在这些产品油中低质和非标准基础油占有的比例相当严重。

　　在面临如此境遇中的一些润滑油销售企业，开始寻找一些新的出路，有的国有石油生产厂家已经和许多大型汽车生产厂建立了战略合作关系，这就使得国产润滑油的销售多了一定的高端客户，为国有润滑油的销售终端建立了良好的基础。昆仑润滑油在润滑油市场比较萎靡的情况下也正在寻找更好的销售渠道。